Vi återstartar gruvdriften på ett ansvarsfullt sätt med modern teknik

Nordic Iron är ett gruvbolag i södra Dalarna. Målet är att återuppta gruvdriften i de tidigare verksamma gruvorna Blötberget och Håksberg samt även det mellanliggande Väsmanfältet, vars potential bedöms som betydande.

Bolaget har alla nödvändiga tillstånd på plats för det inledande projektet i Blötberget och kommer att kunna producera järnmalmskoncentrat med mycket hög kvalitet. Därmed är bolaget väl positionerat på en marknad där efterfrågan ökar på ultra-höganrikat järnmalmskoncentrat.

Vision

Nordic Iron kommer att bli en betydande svensk producent av ultra-höganrikat järnmalmskoncentrat för en marknad i omställning mot en grön ekonomi.

Affärsidé

Nordic Irons affärsidé är att i egen regi eller tillsammans med andra äga järnmalmsförekomster i Bergslagen samt utveckla dessa till producerande gruvor som med god långsiktig lönsamhet kan leverera högkvalitativa järnmalmsprodukter till stålverk i Europa och övriga delar av världen.

Strategi

Affärsidén ska förverkligas genom att:

  • Prospektera och utveckla högkvalitativa järnmalmsförekomster
  • Skapa en effektiv totallösning för gruvdrift, anrikning och logistik
  • Vara en attraktiv affärspartner med hög leveranssäkerhet för utvalda kundsegment.
  • Producera och marknadsföra en nischprodukt med mycket hög järnhalt.
  • När så är möjligt omvandla avfallsströmmar till säljbara biprodukter.

Mål

Bolagets operativa mål är att:

  • Återuppta gruvdriften i Ludvikaregionen, med start i Blötberget.
  • Väsentligt utöka mineraltillgångarna genom prospektering.
  • Efter produktionsstart i Blötberget, starta upp gruvdrift i fler närliggande fyndigheter.
  • Teckna långsiktiga kundavtal för hela produktionsvolymen.

Bolagets finansiella mål efter produktionsstart är att uppnå ett uthålligt positivt resultat efter finansiella kostnader och en lönsamhetsnivå som ligger minst i linje med branschgenomsnittet.

Organisation

Nordic Iron ämnar bygga ut organisationen successivt i takt med att behovet av egen personal ökar ju längre fram i projektutvecklingsprocessen bolaget kommer. Bolaget utvärderar vilka delar som ska skötas i egen regi och vad som ska läggas ut på entreprenad.

Se Ledning och Styrelse under Bolagsstyrning